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自1991年起积累超过29年外资与大型企业管理经验，国内早期供应链、物流与采购的企业践行者。自2002年起，利用过往的知识体系与行业背景持续从事超过18年的培训授课与管理咨询工作。
《国际贸易与进出口实务》《国际采购与供应管理》《 战略采购与战略供应商管理》《 基于供应链协同的企业产供销一体化管理》《 构建可持续性供应链与企业供应风险管理体系》《采购合同
《供应链视角下的采购与供应管理》、《采购战略》、《采购成本管理》、《供应商管理》、《绩效考核》、《供应商开发》、《采购组织管理》、《集团采购》、《采购风险管理》、《采购谈
商业模式设计与创新、战略对齐与目标分解、创新管理与执行、B2B 洞察式销售、战略采购/供应链管理、敏捷项目管理、企业变革管理实施等。
供应商管理、评审人员管理、集团采购内部管理、成本控制、风险掌控、效率提升、采购环境分析、采购计划管理、集采标准化管理、集采电子化、商务谈判。
擅长理论结合实际和深入浅出的教学方式；具有深厚的 采购与供应链管理理论基础及实战经验，以及世界500 强集团组织的运营管理经验。
